Kwaliteitenreflectie - wie is het?

Tools zoeken

Kwaliteitenreflectie - wie is het?

Print deze pagina

Wat is kwaliteitenreflectie in team?

Deze oefening:

  • brengt aanwezige talenten en expertise van medewerkers in kaart;
  • maakt ‘onbewust’ talent zichtbaar;
  • laat rollen die medewerkers opnemen nog beter aansluiten bij hun capaciteiten;
  • creëert aantrekkelijke werkmogelijkheden voor waardevolle talenten en expertise.

Wanneer te gebruiken?

In team om de talenten en/of expertises in beeld te brengen.

Hoe werkt het?

Stap 1: namen trekken

Schrijf op papiertjes de namen van de medewerkers en vouw deze op. Ieder trekt een papiertje (lees je je eigen naam, dan leg je deze terug).

Stap 2: talenten in kaart brengen

Schrijf vijf talenten/kwaliteiten/expertisedomeinen op van de persoon wiens naam je getrokken hebt. Tijd? Vijf minuten.

Stap 3: raad je talenten

  • Lees de vijf talenten/kwaliteiten/expertisedomeinen hardop voor.
  • De overige medewerkers trachten te raden over wie het gaat. Je geeft op dat moment het juiste antwoord nog niet prijs.
  • Wanneer iedereen zijn vijf genoteerde talenten/kwaliteiten/expertisedomeinen heeft voorgelezen en het raden is afgelopen, geven jullie een voor een de juiste antwoorden prijs.
  • Je mag allen nog extra talenten aanvullen.
  • Je ontvangt het papiertje dat over jou ging.
  • Je kan ook alle papiertjes samen op een grote flap uithangen.

Stap 4: bespreek de talenten in groep

  • Herken je jezelf hierin?
  • Is dit iets waarin je je wil profileren?
  • Mis je iets?
  • Waar zou je meer van willen?
Dit vormt de start voor een taken- en/of rollenverdeling gebaseerd op ‘Waar krijgen mensen energie van als ze hun talent en expertise kunnen inzetten.’

Wat levert het op?

Iedereen beschikt als medewerker over eigen bijzondere kwaliteiten. Feedback van anderen over jouw talenten en/of expertise, motiveert en geeft zelfvertrouwen. Zodra je elkaars kwaliteiten kent, kan je deze ook beter benutten in het team.

Waar let je op?

Pas in dienst?

Talenten en/ of expertise formuleren voor medewerkers die net in dienst zijn, is niet altijd eenvoudig. Tip: denk vanuit de buik/ eerste indruk om zo constructieve feedback mee te geven.

Zo specifiek mogelijk

Hoe specifieker, hoe dichter je bij het talent van medewerkers komt.

Niet: ‘kan goed babbelen’
Wel: ‘kan moeilijke dingen heel helder uitleggen aan ontevreden ouders.’
Of  ‘kan bij festiviteiten de show op ludieke wijze aan elkaar praten'.

Werk met post-its

Via post-its laat je iedereen nog extra talenten aan iedereen uitdelen.

Bronnen:

Getest en goedgekeurd binnen het ESF-project LONT (interne loopbaanontwikkeling)

Verwante Topics

Legende

Type tool: Instrument
Voor wie? mijn team

Op de hoogte blijven?

Schrijf je dan vlug in op onze nieuwsbrief.