Jobcrafting - Als het kriebelt, moet je ….craften
Print deze paginaGebruik het document in bijlage als werkdocument
Stap 1: bedenk wat je taken zijn
Zie bijlage.Stap 2: tel tot tien
Zie bijlage
Stap 3: van groot naar klein
Zie bijlage
Stap 4: taak diagnose
Introductie
Belangrijk voor een realistisch beeld van je werk is allereerst je taken en werkzaamheden
onder te verdelen in grote, middelgrote en kleine taken. Hoe zijn je werkzaamheden qua tijd eigenlijk verdeeld? Hoe divers is daarmee je werk?
Neem alle activiteiten die je in je werk onderneemt voor ogen (mogelijk ook je inspanningen als lid van de personeelsvereniging of als maker van de halfjaarlijkse nieuwsbrief). Weet dat je deze stap al hebt voorbereid. Neem dit lijstje van ongeveer tien taken nog eens voor je ter voorbereiding.
Oefening
Dit is een belangrijke oefening. Hij vormt de basis voor veel van de oefeningen in de komende hoofdstukken. Neem daarom de tijd en stel jezelf de volgende vraag: hoe groot zijn de werkzaamheden en taken die deel uitmaken van je werk?
- Neem de eerder onderscheiden taken of onderscheid opnieuw ongeveer tien tot twaalf taken.
- Schrijf ze op basis van de tijd die je eraan besteedt op de grote, middelgrote en kleine Post-its. Elk van de ongeveer tien taken schrijf je dus op een aparte Post-it.
- Taken kunnen onderscheidend zijn omdat ze bijvoorbeeld verschillende kennis en vaardigheden vereisen, je ze met verschillende personen (of juist alleen) verricht, ze meer of minder zichtbaar zijn voor anderen, ze formeel tot je werk behoren of juist extra zijn of dat ze op verschillende plekken worden uitgevoerd.
- Zie je dit soort verschillen ook terug in je eigen taakdiagnose?
Uitkomst
Je hebt nu een helder beeld van de verschillende werkzaamheden/taken die je allemaal uitvoert en hoeveel werktijd ze relatief in beslag nemen.
Stap 5: Taak diagram
Oefening
In de vorige stap heb je ongeveer tien grote, middelgrote en kleinere taken onderscheiden en op Post-its beschreven. Zet vervolgens de taken met ongeveer dezelfde omvang bij elkaar door de Post-its volgens het in de figuur weergegeven voorbeeld op een A4’tje te plakken.Als je merkt dat een taak relatief toch substantieel groter is dan een andere, maak dan gerust een nieuwe Post-it en plak deze op. Zorg ervoor dat je uiteindelijk naar een takendiagram kijkt waarbij de relatieve tijdsbesteding correspondeert met je werk op dit moment. Je hoeft geen exacte indicatie te hebben van de tijdsbesteding. Begin bijvoorbeeld met de grootste taken en beoordeel of andere taken kleiner of veel kleiner zijn qua tijdsbesteding. Je takendiagram zou er uiteindelijk kunnen uitzien zoals in onderstaande figuur is weergegeven, maar ook andere varianten zijn denkbaar.
Uitkomst
Een helder beeld van de relatieve tijdsbesteding aan taken in je werk.Stap 6: Kern van je werk
1. GEVARIEERD? | Op basis van het aantal verschillende taken blijkt mijn werk erg / weinig gevarieerd. |
2. OMVANGRIJK? | Op basis van de verhouding tussen grote en kleine taken is mijn werk vooral versnipperd (veel kleine taken), geconcentreerd (grote hoofdtaak, weinig kleine taken) of juist omvangrijk (grote hoofdtaak, en veel kleine taken). |
Is dit nog het werk of het beroep waarvoor ik ooit heb gekozen?
Stap 7: Waar krijg jij energie van?
Zie bijlageSleutelmogelijkheden
Je hebt nu een beeld van jezelf en je werk. Maar waar ga je aan sleutelen en op welke manier?In het doosje vol sleutelmogelijkheden vind je allerhande sleutels tot aanpassingen.
Opdracht: Leg de startzin voor je:
“ZOU MIJN WERK LEUKER WORDEN EN/OF BETER BIJ ME AANSLUITEN ALS….”
Stapel de mogelijkheden:
- Ja, hier zie ik iets in.
- Neen, niet van toepassing, sluit niet aan bij mijn toekomstbeeld, ….
Of mogelijks denk je aan nog iets anders… maak een nieuwe kaart en vul je doosje aan.
Bespreek jouw ideeën met iemand en maak meteen een keuze: van denken naar doen!
Jouw jobcraft-experiment
Zie bijlageLegende
Type tool: Instrument
Voor wie? mijn medewerker
Op de hoogte blijven?
Schrijf je dan vlug in op onze nieuwsbrief.