SWOT-analyse en visietekst schrijven

Tools zoeken

SWOT-analyse en visietekst schrijven

Print deze pagina

Beter goed gepikt dan slecht uitgevonden

Knip & plak je eigen SWOT en visietekst over loopbaanontwikkeling

Wat is loopbaanontwikkeling?

Als teamleider vind je dat jouw organisatie meer actie mag ondernemen rond loopbaanontwikkeling? Voor je naar de directie stapt wil je onderbouwd uit de hoek komen. Een werkgroep oprichten? Een onderbouwde visietekst schrijven? Wij zetten je op weg.
Dit instrument biedt je inhoudelijk materiaal aan om een SWOT-analyse en visietekst uit te werken.
Bekijk het filmpje waar een aantal organisaties hun redenen voor loopbaanontwikkeling meegeven.

Wanneer voer je een loopbeleid?

Ga eerst op zoek naar mogelijke drijfveren om te starten met loopbaanbegeleiding. Van daaruit bepaal je de visie. Eerder een doener dan een schrijver? Dan geven we je input om snel tot een tekst te komen om anderen te overtuigen. Zo kan jij sneller overgaan naar de echte actie.

Hoe werkt het?

SWOT-analyse

De SWOT-analyse is een praktische aanpak om bevindingen uit de externe omgeving en interne ontwikkelingen te ordenen. Interne sterktes en zwaktes en externe opportuniteiten en bedreigingen worden vertaald in een visie. Die visie is een gezamenlijk toekomstbeeld.
“De visie is als een foto van de situatie die de organisatie voor ogen houdt.”
In de bijlage vind je een ingevulde SWOT en tekstfragmenten voor een visietekst. De externe ontwikkelingen hebben we samengebracht in 1 kader.

Hoe ga je ermee aan de slag?

  1. Knip vooreerst alle fragmenten weg die je niet voor je eigen organisatie van toepassing acht.
  2. Soms kan je een zwakte herformuleren naar een sterkte en omgekeerd. Verschuif gewoon naar de linkse of rechtse kolom.
  3. Vervolgens voeg je nog elementen toe die kenmerkend zijn voor je organisatie, maar nog niet in de tekst staan.
  4. Breng tot slot enige logica in de tekst aan.

Tips!

  • Doe dit alleen of in groep. Wat zij (h)erkennen behoud je, wat niet schrap je.
  • Laat een extern persoon je tekst nalezen. Hoe ervaart/evalueert hij deze tekst?
  • Heb je een goede tekst ‘gebrouwen’, extra pro’s en cons aan toegevoegd? Fijn! Geef ze door aan ons, en we bouwen dit instrument verder op met jouw input.

Wat levert de SWOT-techniek op?

Een (snelle start van) een visietekst op maat van je organisatie.

Waar let je op bij je visietekst?

  • Maak hem niet te lang. In jouw organisatie lopen meer doeners dan lezers rond.
  • Wees empathisch: wat kan anderen overtuigen, engageren voor loopbaanontwikkeling?
  • Laat uw visietekst vooruit gaan. Mensen gaan graag over naar actie. Te lang schrijven kan energie wegnemen.
  • Blijf je tekst verfijnen/optimaliseren.

Bronnen:

  • Ontwikkeld binnen het ESF-project LONT (interne loopbaanontwikkeling).
  • Gebaseerd op www.expeditieloopbaan.be
  • Visietekst UMC Utrecht
  • Visietekst Securex

Legende

Type tool: Instrument
Voor wie? ik als leidinggevende

Op de hoogte blijven?

Schrijf je dan vlug in op onze nieuwsbrief.